Resiliencia organizacional por diseño
En muchas organizaciones la resiliencia está fragmentada en programas separados de ciberseguridad, tecnología, terceros y continuidad del negocio. Nuestro modelo reúne 31 disciplinas: cada una se puede implementar de forma independiente, y todas están diseñadas para integrarse entre sí y fortalecer la resiliencia organizacional.
31 disciplinas, un solo modelo operativo
Gobierno
Sistemas de gestión
Tecnología de la información
Resiliencia organizacional
Integra las demás disciplinas para que la organización anticipe, resista, se adapte y se recupere ante cualquier interrupción.
Finanzas
Recursos humanos
Instalaciones
Las disciplinas no siguen un orden: elija las que necesita y se integran con las que ya tiene.
Las disciplinas por dominio
Gobierno
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Auditoría
Revisión independiente de que los controles funcionan.
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Gestión de activos
Saber qué activos sostienen cada proceso y cuánto valen.
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Gestión de comunicaciones
Mensajes claros a personal, clientes y autoridades antes y durante una crisis.
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Gestión de crisis
Decisiones de la dirección cuando el incidente supera lo previsto.
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Gestión de emergencias
Respuesta inmediata para proteger a las personas y las instalaciones.
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Gestión de riesgos
Identificar, valorar y tratar los riesgos con un criterio común.
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Gestión de riesgos emergentes
Anticipar riesgos nuevos, como los que introduce la inteligencia artificial.
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Gobierno corporativo
Roles, decisiones y rendición de cuentas sobre los riesgos de la organización.
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Planeación estratégica
La resiliencia como parte de los objetivos del negocio, no como un proyecto aparte.
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Privacidad de datos
Protección de datos personales conforme a la LFPDPPP e ISO/IEC 27701.
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Sistemas de gestión
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Antisoborno
Sistema de gestión antisoborno conforme a ISO 37001.
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Control de fraudes
Prevención, detección y respuesta al fraude con ISO 37003.
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Gestión ambiental
Riesgos ambientales y climáticos que afectan la operación.
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Gestión de continuidad del negocio
Sistema de gestión conforme a ISO 22301.
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Gestión de inteligencia artificial
Sistema de gestión de IA conforme a ISO/IEC 42001.
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Gestión de la cadena de suministro
Riesgos y continuidad de proveedores y terceros críticos.
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Gestión de la calidad
Procesos consistentes y medibles conforme a ISO 9001.
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Gestión de salud y seguridad
Protección de las personas en la operación diaria y en emergencias.
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Gestión de seguridad de la información
Sistema de gestión conforme a ISO/IEC 27001.
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Gestión del conocimiento
Conservar el conocimiento crítico aunque cambien las personas.
Finanzas
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Control financiero
Controles sobre los recursos y el impacto financiero de los riesgos.
Recursos humanos
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Gestión de recursos humanos
Personal clave, sucesión y cultura de seguridad.
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Instalaciones
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Gestión de instalaciones
Inmuebles y servicios que la operación necesita para funcionar.
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Gestión de seguridad física
Seguridad física, del ambiente y protección civil.
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Tecnología de la información
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Ciberresiliencia
Resistir un ciberataque grave, seguir operando y recuperarse.
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Gestión de ciberseguridad
Programa de ciberseguridad con NIST CSF 2.0.
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Gestión de riesgos de seguridad de la información
Valoración de riesgos de la información con ISO/IEC 27005.
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Gestión de riesgos de TI
Riesgos de la infraestructura y de las aplicaciones.
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Preparación de TIC para la continuidad
Que la tecnología esté lista para sostener la continuidad (ISO/IEC 27031).
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Tecnologías de información y comunicaciones
Servicios de TI confiables y gobernados.
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¿Qué disciplinas necesita su organización?
En un diagnóstico revisamos qué disciplinas ya tiene, cuáles operan aisladas y cuáles conviene integrar.