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Secure Information Technologies

Resiliencia organizacional por diseño

En muchas organizaciones la resiliencia está fragmentada en programas separados de ciberseguridad, tecnología, terceros y continuidad del negocio. Nuestro modelo reúne 31 disciplinas: cada una se puede implementar de forma independiente, y todas están diseñadas para integrarse entre sí y fortalecer la resiliencia organizacional.

31 disciplinas, un solo modelo operativo

Las disciplinas no siguen un orden: elija las que necesita y se integran con las que ya tiene.

Las disciplinas por dominio

Gobierno

  • Auditoría

    Revisión independiente de que los controles funcionan.

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  • Gestión de activos

    Saber qué activos sostienen cada proceso y cuánto valen.

  • Gestión de comunicaciones

    Mensajes claros a personal, clientes y autoridades antes y durante una crisis.

  • Gestión de crisis

    Decisiones de la dirección cuando el incidente supera lo previsto.

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  • Gestión de emergencias

    Respuesta inmediata para proteger a las personas y las instalaciones.

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  • Gestión de riesgos

    Identificar, valorar y tratar los riesgos con un criterio común.

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  • Gestión de riesgos emergentes

    Anticipar riesgos nuevos, como los que introduce la inteligencia artificial.

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  • Gobierno corporativo

    Roles, decisiones y rendición de cuentas sobre los riesgos de la organización.

  • Planeación estratégica

    La resiliencia como parte de los objetivos del negocio, no como un proyecto aparte.

  • Privacidad de datos

    Protección de datos personales conforme a la LFPDPPP e ISO/IEC 27701.

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Sistemas de gestión

  • Antisoborno

    Sistema de gestión antisoborno conforme a ISO 37001.

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  • Control de fraudes

    Prevención, detección y respuesta al fraude con ISO 37003.

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  • Gestión ambiental

    Riesgos ambientales y climáticos que afectan la operación.

  • Gestión de continuidad del negocio

    Sistema de gestión conforme a ISO 22301.

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  • Gestión de inteligencia artificial

    Sistema de gestión de IA conforme a ISO/IEC 42001.

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  • Gestión de la cadena de suministro

    Riesgos y continuidad de proveedores y terceros críticos.

  • Gestión de la calidad

    Procesos consistentes y medibles conforme a ISO 9001.

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  • Gestión de salud y seguridad

    Protección de las personas en la operación diaria y en emergencias.

  • Gestión de seguridad de la información

    Sistema de gestión conforme a ISO/IEC 27001.

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  • Gestión del conocimiento

    Conservar el conocimiento crítico aunque cambien las personas.

Finanzas

  • Control financiero

    Controles sobre los recursos y el impacto financiero de los riesgos.

Recursos humanos

Instalaciones

  • Gestión de instalaciones

    Inmuebles y servicios que la operación necesita para funcionar.

  • Gestión de seguridad física

    Seguridad física, del ambiente y protección civil.

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Tecnología de la información

¿Qué disciplinas necesita su organización?

En un diagnóstico revisamos qué disciplinas ya tiene, cuáles operan aisladas y cuáles conviene integrar.

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